一、电量计划，做到“度电必争”。

    本厂定期举办营销研讨会，深入分析当前电力，热力市场形势，总结经验，分析问题，理清思路，狠抓落实；确保完成工程量的前提下，加强与陕西省发展和改革委员会监测的运作和电力公司陕西办事处省贸易中心沟通，争取更多的权力，确保军工企业的供热需求，在任何时间，电网负荷的变化，及时调整经营模式，抓住了高峰，低谷，做到“度电必争”。（二手发电机）

二、配煤掺烧，保证环保参数合格

    可根据煤质特点，幼小的煤堆点，记录，取样从底部堆积中，取样时从各堆积点的底部、中部、上部分别取样，布点均匀，化验准确，为掺烧工作提供精细可靠数据，从而使混合改进工作煤场在每一点上；积极开展锅炉的燃烧调整试验，热值，灰分，根据不同的条件以及煤配煤，偏离设计煤种，容易结垢，结渣，制定了“混煤”，“抗耐磨”等多项措施，努力消除因煤，煤质变化对操作造成的影响，自十一月以来，该厂煤混合燃烧率超过40%。

    加强脱硫管理，参数要求不应限制，严格的环境法规的实施。特殊条件下控制操作和脱硫运行加大工作力度，控制操作和脱硫运行人员，积极联系，加强沟通，密切配合，采取调整措施，煤炭经销，磨煤机，调整开关单元负荷，调整数额浆和其他方法，严格控制出口参数，以确保参数不限制，遵守社会责任。

三、设备改造，实现机组全部输出。

    在面临冬季季节性的特点，本厂通过开展小指标竞赛，“保设备、抢电量、保安全”劳动竞赛和其他活动，炼油设备的运行条件，提高巡检的运输设备；组织精干力量影响安全经济运行的各种因素的分析和解决，加大对设备缺陷整改，提高设备健康水平，尤其是油蒸汽系统，发电机氢气系统，电子室，配电室等关键部位，进行多次检查，采取有效措施，消除各种隐患的调查，薄弱环节，重点网站已有效的控制，以尽量减少影响，抢发电设备因素。

四、狠抓接卸环节，全力储备“口粮”

    最近，在协调工厂煤量不断增长，这给煤炭装卸工作要求。本厂又规定火车卸煤，从采样检火车卸煤，原煤的规定转移，都作出了详细规定。尤其是在不影响火车的装卸要求，本厂自卸车服务员在煤的列车为例，动态移位，保证煤炭列车由于人为原因防范确保及时，卸煤，高负荷运行提供足够的“理性”。

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